Метою Volvo було привернути увагу до свого бренду під час одного з найбільших медіа-заходів року – Супербоулу, в той момент, коли вони конкурували з іншими великими брендами. Вони хотіли показати, наскільки вони залежать від клієнтів і підвищити свідомість про бренд. Їхня стратегія полягала в використанні моментуму реклами під час Супербоулу та впровадженні цікавої акції на Twitter, щоб привернути увагу клієнтів. Таким чином, Volvo змогло показати свій бренд широкій аудиторії.
Мета кампанії
Метою акції було підвищення свідомості про бренд, а також привернення нових клієнтів. Щоб досягти цієї мети, Volvo організувало конкурс на Twitter. Достатньо було написати твіта з хештегом #VolvoContest, номінуючи свого близького під час трансляції реклами іншого виробника автомобілів під час Супербоулу. Після отримання відповіді від бренду, користувачі заповнювали коротку форму номінаційну, в якій могли пояснити, чому їх номінований заслуговував на новий автомобіль Volvo XC60. Завдяки цьому, Volvo змогло залучити інтерес нових клієнтів, а також згенерувати додаткову кількість earned media.
Ефекти кампанії
Завдяки кампанії в Twitter та численній присутності в соціальних медіа, Volvo змогла отримати безліч додаткових користей. Кампанія здобула понад 230 мільйонів earned media impressions на суму понад 44 мільйонів доларів. Протягом Супербоулу, хештег #VolvoContest був найчастіше використовуваним хештегом, пов’язаним з автомобільною тематикою, а Volvo згадувалася понад 114 000 разів в Twitter. Результатом кампанії було понад 55 000 твітів протягом трансляції матчу та збільшення продажів моделі XC60 на 70,7% в лютому порівняно з попереднім роком.
ЗМІ також не залишалися осторонь:
Підсумок
Кампанія Volvo показує, як використовувати інноваційний підхід до реклами та збільшувати свідомість про марку. Достатньо було сконцентруватися на людях і показати, що вони є важливими. Завдяки використанню Twitter, Volvo змогла привернути увагу клієнтів під час одного з найбільших медіа-подій року і заробити нових клієнтів.
